IA · STRATEGIA
Scopri dove l'IA può servire alla tua azienda, prima di investirci
Un piano chiaro e con priorità che dice al tuo consiglio dove l'IA farà risparmiare tempo o guadagnare, quanto costerà, quali sono i rischi e chi è responsabile di ogni parte.
Troppe idee, nessun piano
Nella maggior parte delle aziende l’IA arriva a pezzi. Il marketing prova uno strumento, qualcuno in amministrazione ne prova un altro, un fornitore propone un chatbot e il consiglio di amministrazione ne sente parlare solo di riflesso. Nessuno sa con certezza cosa si sta usando, dove vanno i dati o quali idee meritano un budget vero.
Una strategia per l’IA mette ordine. Esaminiamo l’azienda area per area, raccogliamo le idee già in circolazione, aggiungiamo quelle che vediamo da fuori e valutiamo ciascuna per valore, impegno, rischio e maturità. Ricevi un breve elenco di iniziative in un ordine sensato, ciascuna con un responsabile, un costo indicativo e un modo per misurarla.
È scritta per i dirigenti, non per gli ingegneri: in parole semplici, onesta sulle incertezze e specifica per la tua azienda, non un riassunto di ciò che l’IA potrebbe fare in generale.
Cosa è incluso
Analisi della situazione attuale
Interviste a dirigenti e collaboratori, più un inventario degli strumenti di IA già in uso, ufficialmente o meno, e dei dati che toccano.
Valutazione delle opportunità
Ogni possibile utilizzo viene valutato per valore di business, impegno, rischio e maturità dei dati, così le priorità si discutono sulla base delle prove e non dell’entusiasmo.
Rischi e governance
Rischi su protezione dei dati, riservatezza, accuratezza e fornitori esposti con chiarezza, con una bozza di policy sull’uso dell’IA e responsabilità chiare.
Roadmap
Un piano in sequenza di risultati rapidi e progetti più lunghi, ciascuno con un responsabile, una forbice di budget indicativa e il parametro che ne mostrerà l’efficacia.
Presentazione al consiglio
Un incontro sintetico con la tua direzione per illustrare i risultati, metterli in discussione e concordare i primi passi.
L’IA AL LAVORO
Dove lavora l’IA
L’IA FA
- Riassume note delle interviste e documenti interni, così i temi ricorrenti e le opinioni contrastanti saltano all’occhio
- Produce un primo inventario dei possibili utilizzi per ogni reparto, che il nostro consulente poi verifica sulla tua realtà
- Prepara bozze di sezioni della roadmap e della policy a partire dalla valutazione concordata, che una persona riscrive e approva
DECIDE IL TUO SPECIALISTA
- Il tuo responsabile intervista le tue persone e decide cosa è realistico
- Priorità, budget e responsabili vengono concordati con la tua direzione, non fissati da un modello
- Ogni raccomandazione del documento finale è verificata e approvata da una persona
Come lavoriamo
- 01AccordoConcordiamo per iscritto il perimetro, le persone con cui parleremo, le domande a cui la strategia deve rispondere e la scadenza.
- 02EsplorazioneInterviste, un breve sondaggio tra il personale e un esame di sistemi, dati e strumenti di IA già in uso.
- 03ValutazioneValutiamo ogni opportunità e ogni rischio, mettiamo alla prova quelle promettenti con piccoli esperimenti rapidi dove utile e prepariamo la bozza della roadmap.
- 04AccordoPresentiamo alla tua direzione, accogliamo le obiezioni e rivediamo finché il piano non ha i suoi responsabili e un primo trimestre di azioni.
COME MISURIAMO
Come lo misuriamo
Una strategia serve solo se viene messa in pratica. Definiamo un parametro per ogni iniziativa della roadmap e, se vuoi, verifichiamo i progressi a intervalli concordati.
- Iniziative avviate e completate rispetto alla roadmap
- Tempo o costi risparmiati, misurati, per ogni iniziativa
- Uso dell’IA da parte del personale nel rispetto della policy concordata
- Incidenti di protezione dei dati o di qualità legati all’IA
Fa per te?
- Diverse idee sull’IA si contendono l’attenzione e nessuno ha in mano il quadro complessivo
- Il tuo consiglio vuole un unico piano con i costi prima di approvare la spesa
- Sospetti che il personale usi strumenti di IA che non hai approvato
- Vuoi uno sguardo esterno, indipendente da qualsiasi fornitore di software
Un’indicazione, non un preventivo.
Le domande che ci fanno
Cosa comprende una strategia per l’IA?
Un esame di come l’IA viene usata oggi nella tua azienda, un elenco valutato di opportunità, un resoconto chiaro dei rischi, una bozza di policy d’uso e una roadmap in sequenza. Ogni iniziativa della roadmap ha un responsabile, una forbice di budget indicativa e un parametro. Il lavoro si chiude con un incontro in cui la tua direzione mette in discussione i risultati e concorda le prime azioni.
In cosa è diversa dall’ottimizzazione dei processi con l’IA?
La strategia guarda tutta l’azienda e decide cosa fare per primo. L’ottimizzazione dei processi prende un processo specifico e lo ricostruisce con l’IA. Molti clienti partono dalla strategia e poi usano ottimizzazione dei processi, formazione o chatbot per realizzare le priorità principali. Se sai già esattamente quale processo sistemare, puoi partire direttamente da lì.
Siete legati a qualche fornitore di software di IA?
No. Polignac è un’agenzia indipendente e le nostre raccomandazioni non sono legate a provvigioni dei fornitori di software. Consigliamo gli strumenti adatti ai tuoi dati, al budget e ai sistemi esistenti, compresi quelli che paghi già. Dove più opzioni sono ragionevoli, esponiamo pro e contro e lasciamo scegliere a te.